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商品訊息描述
● 商品說明
韓國哈茱兒Hajour兒童冷暖二用空氣護頭枕 哈茱兒為了頭骨軟且閉合較慢的孩子研發出一款可調整頭型的多功能頭枕。 1. 採用具空氣感的蓬鬆綿填充，不怕洗後結成一團，可依照寶寶的頭型調整枕頭的厚薄程度。 2. 正面使用高級純棉材質，細緻觸感如母親的手輕撫般柔軟，中間填充層為氣墊效果的蓬鬆綿，可有效散熱並為孩子帶來舒適的睡眠品質。 3. 全枕套皆可機洗，有效防止塵螨孳生，潔淨又便利。 4. 枕心中間挖空設計搭配空氣棉的圓弧型支撐，可調整成長階段孩子的頭型。 5. 附專屬兩用熱敷保冷袋，可單獨於孩子發燒時使用，亦可於冬夏日時置於枕頭巾內使用，具有讓孩子感受微微清涼的降溫效果，或是保暖微溫的舒適感受，幫助孩子更快進入甜美的夢鄉。 6. 可愛獨特的花色設計，加上姓名填寫邊條，是孩子專屬的個人小枕，亦是最佳的生日禮物。
韓國哈茱兒Hajour兒童冷暖二用空氣護頭枕
哈茱兒為了頭骨軟且閉合較慢的孩子研發出一款可調整頭型的多功能頭枕。
1.採用具空氣感的蓬鬆綿填充，不怕洗後結成一團，可依照寶寶超值推薦的頭型調整枕頭的厚薄程度。
2.禮物正面使用高級純棉材質，細緻觸感如母親的手輕撫般柔軟，中間填充層為氣墊效果的蓬鬆綿，可有效散熱並為孩子帶來舒適的睡眠品質。
3.全枕套皆可機洗，有效防止塵螨孳生，潔淨又便利。
4.枕心中間挖空設計搭配空氣棉的圓弧型支撐，可調整成長階段孩子的頭型。
5.附專屬兩用熱敷保冷袋，可單獨於孩子發燒時使用，亦可於冬夏日時置於枕頭巾內使用，具有讓孩子感受微微清涼的降溫效果，或是保暖微溫的舒適感受，幫助孩子更快進入甜美的夢鄉。
6.可愛獨特的花色設計，加上姓名填寫邊條，是孩子專屬的個人小枕，亦是最佳的生日禮物。
下殺 
枕頭尺寸：40X24cm
枕套尺寸：40X25cm
保冷袋尺寸：8.5X10.5cm
適用年齡：3歲 ~7歲
產地：Made in Korea
● 詳細規格
枕頭尺寸：40X24cm 枕套尺寸：40X25cm 保冷袋尺寸：8.5X10.5cm 適用年齡：3歲 ~7歲 產地：Made in Korea
商品訊息特點
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為化解財務困境，國民黨中央規劃「公職人員分攤金」制度，要全體黨員共赴黨難，雖然黨籍立委不反對分攤金，但對黨中央沒有事先溝通就要大家捐輸略有微詞。對此，國民黨將在明天(18日)邀集黨籍立委，要對分攤金的整體做法凝聚共識。
國民黨先前表示，因為不當黨產處理委員會凍結銀根，使得黨工薪水受到影響，因此國民黨研擬公職分攤金的做法，協助國民黨共度難關，儘管黨團立委並不反對，但傳出有黨籍立委提出，黨中央也要「瘦身」節流，並提出帳目清單等建議。
針對國民黨提出仿效民進黨公職分攤金挹注黨庫的方案，雖然是杯水車薪，但多數國民黨立委表示認同，認為「該繳就繳」一起共赴黨難。國民黨團副書記長柯志恩表示，黨內有立委認為，為黨「開源」不是問題，但黨中央應該也要有整體的「節流」規劃，更重要的是，不能黨中央一道命令，黨籍立委就要全然配合。柯志恩說：『(原音)需要大家坐下來，而不是……，我想大家比較在意的不是黨中央在中常會上決定，然後再告知立院黨團由立委遵循，我想這程序是大家比較在乎的。但你要怎樣開源節流，總有些規劃看法，這部分總要徹底的溝通。』
國民黨團副書記長李彥秀也說，在黨產會的壓力下，黨內各級民意代表視能力捐輸，應該是一致的方向，她還說，甚至已經符合免繳黨費門檻的長輩也願意出錢力挺。李彥秀說：『(原音)到底每個人能力狀況可能或多或少不一樣，但是我覺得共赴黨難這方向應該是要一致的，主席跟所有從政同志也應該幫包括黨員都要一起負擔，目前我私下了解，包含65歲以上這些不用交黨費的永久黨員，他們也願意恢復交200塊。』
據了解，有黨籍立委希望黨中央未來同步要做到「帳目清楚」、「組織扁平」等改革要求，由於黨團還有意見，因此國民黨中央將在18日邀集黨團成員，針對公職分攤金進一步凝聚共識。
藝人Ella（陳嘉樺）（前）受邀出席義大利米蘭時裝週，身穿精美刺繡及印花裝飾的宮廷風洋裝，搭配有辮子的中分髮型，被稱讚有靈氣像公主，讓她直喊不是普通公主，是勇敢公主。（華研提供）中央社記者王靖怡傳真105年9月24日
下面附上一則新聞讓大家了解時事
衛生福利部於日前正式發表「國家醫院風華再現」專書，細數戰後台灣各地公立醫院的變遷與轉型。從省政府年代的「省立醫院」，到衛生署「署立醫院」，一直到近年改制衛生福利部「部立醫院」，名稱以及隸屬隨著時代改變，不變的是這些每個縣市至少一家的醫院，是整體公共醫療體系的重要支柱。
只是，這些公立醫院是否有充分發揮其功能，並且隨著時代的健康照護需求與時俱進？確實，各地的部立醫院在防疫以及各種大量緊急的醫療處置上，扮演了一定的功能，包括在登革熱疫情，八仙樂園塵爆和地震傷患的緊急處置等。此外，在醫療網的規劃下，這些公立醫院為各縣市搭起了最基本的醫療照護安全網絡。
不過，面對健康照護的轉型、人口變遷的挑戰，乃至於醫療改革的推進上，公立醫院似乎貢獻相當有限。至少，沒有完全發揮。其中，有幾個關鍵的因素，阻礙了公立醫院沒有辦法在整體公共醫療體系上扮演更重要的角色。第一個關鍵在於公務預算的緊縮。從八○年代末期開始，台灣醫療體系的發展主要仰賴民間部門的投資，公務預算持續緊縮。而這樣的狀況在全民健保實施後，更為顯著，政府儼然把「全民健保」等同於「醫療政策」，除了健保，似乎要再從公共預算中拿出錢來挹注公立醫院，更為難上加難。
第二個關鍵在於公立醫院的管理。伴隨著公務預算的緊縮，「自負盈虧」也成了各地部立醫院的主要財務原則。結果是，「財務績效」成為個部立醫院的主要管理目標，除了透過醫療人員的哪裡便宜獎金激勵，也成為每個院長被評價的基礎。結果是，公立醫院反而跳進和民間醫院競爭的市場當中，目前部立醫院在各縣市的角色功能，差異相當大，有的在與民間的競爭中「勝出」，一心想變成更大的「醫學中心」，有的則在競爭中成為輸家，只好轉手委託給財團或者大學經營，有的則是持續維持著相當弱化的公共醫療功能。
第三則是隸屬中央的「部立」醫院，以及各縣市政府衛生局之間的合作關係不易維持。「部立醫院」主要由衛福部醫療與社會福利機構管理會統籌，雖然其位處各縣市，並肩負一定的健康照護能量，不過各縣市政府往往對於部立醫院沒有實質的行政權。這種「脫鉤」，使得地方醫療網絡與計畫的推展，都面臨一定的挑戰。
事實上，部立醫院應該是公共醫療體系的支柱，在醫療政策的推展與轉型可以扮演更為強化的功能。首先，公立醫院職責不應該在於「競爭」，反而是應該扮演「整合」地方醫療網絡的角色；特別是面對高齡者複雜的醫療與長照需求，健康照護非常需要整合性的服務輸送模式，資訊網絡以及資源的協調。
另一方面，公立醫院最重要的管理目標，不應該在於「財務盈虧」，相反地，部立醫院應該要成為重要的醫療政策改革方案的基地，這些非常有可能不會賺錢，但絕對是對台灣醫療發展關鍵的工作。舉例來說，創新照護模式的發展，以及地方長照網絡的協力等，都是部立醫院可以發揮的地方。
面對健康照護的轉型，以及人口老化的挑戰，部立醫院應該扮演更為積極強化公共醫療體系的角色。我們確實應該重新思考衛福部、部立醫院、各縣市衛生局以，及衛生所的定位、功能與彼此之間的關係，以確保和建立彼此之間更為適當的合作關係，才有可能推動較為整體與整合的改革工作。此外，對於部立醫院的公務預算緊縮，以及自負盈虧的績效管理目標，確實也需要重新評估與調整。終究，部立醫院，不只是「另一家醫院」而已。
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